Vi sparar data i cookies, genom att använda våra tjänster godkänner du det. ⇒ läs mer om cookies

Lista: Resultatet för de privata hemvårdsbolagen – vinstmaskiner eller konkurshotade

Örebro kommun har 16 privata hemvårdsbolag. Skillnaden är stor på företagens redovisade resultat – några är konkursmässiga och andra vinstmaskiner.

Annons

Regeringens välfärdsutredare Ilmar Reepalu föreslår ett vinsttak på sju procent på investerat kapital – övrig vinst ska återinvesteras i verksamheten. Välfärdsföretagarna menar att det skulle leda till katastrof för företagen. Fackförbundet Kommunal tycker att förslaget är rimligt.

Bland de 16 privata bolag som är godkända att utföra hemvård åt Örebro kommun varierar resultatet mycket kraftigt. Resultaten spänner mellan höga vinster för en del företag – till företag som ligger nära konkurs.

Läs också: Örebro kommun: "Hör vi varningsklockor kallar vi in dem omgående för samtal"

Av det senaste bokslutet framgår att Valfrihetens omsorg i Sverige AB gjorde en förlust på 4,4 miljoner kronor och att aktiekapitalet är förbrukat. Lika illa är det för Betjäna Staden i Örebro AB, som gjorde en förlust på 222 000 kronor. Här har bolaget också förbrukat sitt egna kapital och det har upprättats en kontrollbalansräkning.

- Den ersättning som vi får av kommunen räcker inte till. Det finns inga vinster i välfärden, i alla fall inte för vår del, säger Angela Berger, verksamhetschef och ägare av Betjäna Staden i Örebro AB.

Hur ska ni klara er ur den ekonomiska situationen?

– Jag vill inte diskutera det med dig. Men vi har en plan för hur vi kommer ut. Den planen är att vi ska tillföra egna pengar. Det är självklart så att jag som ägare av bolaget tar ansvar för situationer som uppstår. Jag tar ekonomiskt och personellt ansvar för att välfärden ska få det välfärden har rätt till, säger Angela Berger.

Majoritet av bolagen redovisar dock en vinst. Bäst tycks det gå för Good service superglans AB, som har en vinstmarginal på 37 procent. .

– För det först tycker jag att det finns så många nya rykten och felaktiga bilder av det här med vinster i välfärden. Det är knappt att det går ihop sig för oss som är små företag, då ersättningen som vi får från kommunen är för låg, säger Pirkko Dammert Gulle, verksamhetschef och ägare av Gullpigan Kroppsvård och hemtjänster AB, som har tecknat kollektivavtal för sina anställda.

Ledare: Tänk om det behövs mer vinster i välfärden!

Hon pekar på att den timersättning som betalas per utförd timme ska täcka mer än bara lön och OB-tid.

– Den ska också täcka kostnader för lokalen, restid, bilar, sjukfrånvaro, kollektivavtal och försäkringar, datorer, IT och numera också 13 stycken TES-mobiler. Men även all tid för möten, utbildningar både internt och externt, träning och handledning inom omvårdnad och i alla nödvändiga IT-system, säger Pirkko Dammert Gulle

Många av bolagen har ändå höga vinstmarginaler?

– Det beror på vilka företag du tittar på. De som jag själv känner till privat eller genom jobbet tampas med ungefär samma problem, att det knappt går ihop sig. Man försöker hela tiden hitta lösningar. Man jobbar själv och tar inte ut en lön, säger Pirkko Dammert Gulle,

Ni har en vinstmarginal på 23 procent?

– Ja, men det är lite missvisande. Det ser bättre ut än vad det är i verkligheten. Det kompenserar lite året innan som gick väldigt dåligt. Största skälet till det positiva resultatet hos oss är att jag personligen arbetat operativt och administrativt. I 18 månader utan semester, sju dagar i veckan och tolv timmar per dag.

Hur skulle det gå med ett tak på sju procent?

– För att kunna få lite bättre ekonomi och lönsamhet måste man öka kapacitet, men om man tar bort den lilla moroten som finns för att orka kämpa vidare tror jag att många ger upp, säger Pirkko Dammert Gulle.

Om man sätter sju procent som tak kan det bli problem att fortsätta för en del?

– Ja, det tror jag. Jag tänker att om det blir en vinst försöker man investera den i en bättre lokal, fler fordon och sådant. Man behöver ha en vinst för att kunna gå vidare, och man behöver en vinst för att kunna låna pengar på banken.

Kritiken kokar väl ned i att man inte ska sko sig på skattebetalarnas pengar när det gäller välfärd.

–Jag förstår det till viss del att man tänker så. Det är ju ändå skattebetalarnas pengar. Men av de pengar som vi får kan vi redovisa varje krona. Det är inget som går i egen ficka utan allt går tillbaka till företaget. Det tror jag att andra företag också är beredda att visa, säger Pirkko Dammert Gulle, och fortsätter:

–När du pratar om de här höga vinsterna i företag kan jag tänka mig att de har personal som om är bidragsanställda. Då är lönekostnaderna lägre. Det har jag fått många tips om – varför anställer du inte på lönebidrag? Jag tror att det finns företag som har satt det i system.

Hur skulle du säga att det går för er?

– Det finns en enorm efterfrågan på tjänster. Vi har haft stängt för nya kunder nästan hela tiden sedan vi började. Vi har haft öppet några veckor åt gången för att släppa in nya. Vi är inte med i icke-valet och får nya den vägen. Vi var med i början, men vi vill att kunden ska välja oss själv, säger Pirkko Dammert Gulle.

Privata hemvårdsföretag i Örebro kommun:

Avancerad omsorg vård AB (bokslut 2015-12)

Anställda: 7

Omsättning: 3, 8 miljoner kronor

Resultat efter finansnetto: 1,0 miljoner

Årets resultat: 798 000 kronor

Vinstmarginal: 26,89 %

Utdelning: 7 000 kronor

A-omsorg AB (bokslut 2015-12)

Anställda: 5

Omsättning: 2, 8 miljoner kronor

Resultat efter finansnetto: 695 000 kronor

Årets resultat: 540 456

Vinstmarginal: 24,21 %

Utdelning: 1,1 miljoner

Betjäna staden i Örebro AB (bokslut 2016-03)

Anställda: 11

Omsättning: 4,0 miljoner

Resultat efter finansnetto: - 222 000 kronor

Årets resultat: - 221 744

Vinstmarginal: - 5,21

Utdelning: 0

Bolagets egna kapital är förbrukat och en kontrollbalansräkning har upprättas

Carole social and welfare services AB (Bokslut 2015-12)

Anställda: 13

Omsättning: 3,2 miljoner

Resultat efter finansnetto: 25 000 kronor

Årets resultat: 144 409

Vinstmarginal: 7,66 %

Utdelning: 0

Humana Hemtjänst AB (bokslut 2015-12)

Anställda: 845

Omsättning: 345,5 miljoner

Resultat efter finansnetto: - 22, 114 miljoner

Årets resultat: 0

Vinstmarginal: - 6,39 %

Utdelning: 0

Livskvalité 1 AB (bokslut 2015-12)

Anställda: 42

Omsättning: 22,4 miljoner

Resultat efter finansnetto: 6, 5 miljoner

Årets resultat: 3, 8 miljoner

Vinstmarginal: 29,05 %

Utdelning: 2 miljoner

Mann service AB (bokslut 2015-12)

Anställda: 17

Omsättning: 6, 8 miljoner

Resultat efter finansnetto: 904 000 kronor

Årets resultat: 904 304

Vinstmarginal: 13,25 %

Utdelning: 500 000 kronor

Nesrin Assistans AB (bokslut 2016-05)

Anställda: 3

Omsättning: 1,8 miljoner

Resultat efter finansnetto: 256 000 kronor

Årets resultat: 204 000

Vinstmarginal: 14,23 %

Utdelning: 155 000 kronor

Trygg vardag i Örebro AB (bokslut 2105-12)

Anställda: oklart

Omsättning: 13,6 miljoner

Resultat efter finansnetto: 1, 1 miljoner

Årets resultat: 560 970 kronor

Vinstmarginal: 8,74 %

Utdelning: 220 000 kronor

Valfrihetens omsorg i Sverige AB (bokslut 2015-12)

Anställda: 94

Omsättning: 31, 9 miljoner

Resultat efter finansnetto: - 4, 4 miljoner

Årets resultat: - 4, 4 miljoner

Vinstmarginal: - 13, 81 %

Utdelning: 0

Bolagets aktiekapital förbrukat. Någon kontrollbalansräkning är inte utförd.

A-Gruppen vård och service AB bokslut 2015-05)

Anställda: 8

Omsättning: 2,8 miljoner

Resultatefter finansnetto: 978 000 kronor

Åretsresultat: 570 594 kronor

Vinstmarginal: 34,46 %

Utdelning:150 000 kronor

Aktivia Assistans AB ( bokslut 2016-06)

Anställda: 94

Omsättning: 41, 5 miljoner

Resultat efter finansnetto: 1, 023 miljoner

Årets resultat: 580 000 kronor

Vinstmarginal: 2,46 %

Utdelning: 0

Alma Hemtjänst och omsorg AB (registrerades 2016-08-04)

Finns inget färdigt bokslut.

Good service superglans AB (bokslut 2015-12)

Anställda: 21

Omsättning: 14,0 miljoner.

Resultat efter finansnetto: 5, 2 miljoner

Årets resultat: 3, 0 miljoner

Vinstmarginal: 37,06 %

Utdelning: 1,5 miljoner

Gullpigan kroppsvård och hemtjänster AB (bokslut 2015-12)

Anställda: 6

Omsättning: 2, 7 miljoner

Resultat efter finansnetto: 645 000 kronor

Årets resultat: 395 030

Vinstmarginal: 23,55 %

Utdelning: 50 000 kronor

Örebro O & S AB - Örebro omsorg (bokslut 2015-12)

Anställda: 13

Omsättning: 4,3 miljoner

Resultat efter finansnetto: 982 000 kronor

Årets resultat: 765 000 kronor

Vinstmarginal: 22,69 %

Utdelning: 0

Örebro kommun (bokslut 2015)

Årets resultat: - 69. 6 miljoner

Vinstmarginal: - 14,9 % i jämförelse med budget.

Annons